數據服務:把黃果短劇 地鐵的每一塊螢幕看明白

站台螢幕、車廂屏與換乘通道燈箱播了多少次、被誰看到、看到第幾秒,都應該有紀錄可查。我們把排期、流量與內容表現整理成一份能直接拿去開會的報表。

全部報表 時段流量 內容完播 站點對比 結案回報
黃果短劇 地鐵站台螢幕投放數據與線路流量示意
本期站點數 96 座
內容完播率 74.2%
營運數據

線路流量與內容表現,一個畫面看完

以下數字取自最近一期站點統計,涵蓋站廳、月台與車廂屏的實際播放紀錄,可依線路、時段與檔期拆開查詢。

取得完整報表 →
日均觸達人次
128.6 萬人次

含進出站、月台候車與車廂內停留人流,重複經過同站者以每日一次計。

上刊站點
96 座

橫跨 6 條主要通勤線路。

短劇完播率
74.2 %

單集 60–120 秒內容的平均值。

排期準點上刊率
99.1 %

依合約日期完成上刊的比例;設備異常導致的缺播,會在 24 小時內安排補播並於報表標註。

成效對比

投放前與投放後,差多少寫在數字裡

以同一品牌、同一線路、連續四週的投放為例,對比上刊前的基準值與結案後的量測結果。

投放前

基準值

尚未上刊時,於同站點抽樣取得的參考數據。

品牌聯想回想31%
短劇內容聯想24%
掃碼互動率1.8%

投放後

結案量測

連續四週、每日 8 時至 22 時輪播後的量測結果。

品牌聯想回想82%
短劇內容聯想67%
掃碼互動率4.6%
報表內容

一份報表,回答投放過程中最常被問的事

排期怎麼排、流量從哪來、內容被看完幾次,分別對應到不同的資料表,交付時一併附上。

黃果短劇 地鐵投放排期表與線路時段規劃畫面

排期表:線路、站點與時段一次排清

以週為單位列出每一塊螢幕的上刊日、下刊日與輪播時段,同一線路的站點會依序編排,方便業務與客戶端同步確認。檔期有異動時,版本會即時更新並保留修改紀錄。

逐週排期 版本留存 異動通知

時段流量拆解

把一天切成早高峰、日間、晚高峰與離峰四段,標出各時段的進出站人次與平均停留秒數。想抓住通勤族的注意力,看這段最有感。

分時統計平假日分開

內容表現紀錄

每一集短劇的播放次數、平均觀看秒數與完播率都會記錄下來,重看次數另計。可用來判斷哪一集的節奏更適合該線路的通勤長度。

完播率重看次數掃碼互動
合作流程

從確認需求到結案,四個步驟走完

每一步都有對應的交付物,什麼時間拿到什麼資料,事前就講清楚。

  1. STEP 01

    需求確認

    確認投放目的、內容集數、預算區間與希望觸及的客群,同步說明可行的線路與檔期。

  2. STEP 02

    線路選點

    依分時段人流與客群特徵提出站點組合,附上報價與預估觸達人次,供內部評估。

  3. STEP 03

    上刊排期

    確認素材規格後排入輪播,上刊當日回傳照片與實際播放起始時間。

  4. STEP 04

    結案回報

    投放結束後交付播放次數、完播率、掃碼互動與各站點照片,並附一段成效摘要。

先看數據,再談排期

告訴我們想投放的線路或客群,我們會回傳最近一期的站點流量摘要、可用檔期與預估觸達人次,資料以繁體中文呈現,可直接用於內部提案。

  • 報表欄位固定,站點、線路、時段與播放次數皆可核對。
  • 單週起投,三至五個站點即可先測試內容反應。
  • 設備異常 24 小時內通知,補播時段寫進結案報表。
合作信箱:ad@gzbx333.com
洽詢時間:工作日 09:30–19:00

送出後我們會於一個工作日內回覆;資料僅用於本次投放洽詢,不會轉作其他用途。

常見問題

關於投放數據,大家最常問的幾件事

還有其他想確認的欄位或統計方式,歡迎直接來信詢問。

簽約前會提供該線路與站點近三個月的日均進出站人次、早晚高峰分佈、螢幕數量與規格,以及同類內容在該點位的平均完播率,作為選點與預算分配的依據。

每塊螢幕皆有播放記錄,系統按週回傳上刊時間、單日輪播次數與設備在線狀況。如遇設備異常,我們會在二十四小時內通知並安排補播,補播時段於結案報表中標註。

報表含站點名稱、所在線路、投放日期、每日輪播次數、預估觸達人次、內容完播率、重看率與掃碼互動數,並附上各點位的上刊照片與一段成效摘要,方便直接對內提案。

可以。單週起投,站點數量依線路空檔調整,最少可從三至五個站點起。若希望先小範圍測試內容反應,建議選擇同一線路上的連續站點,較容易看出差異。

我們以每千次播放成本、內容完播率與掃碼互動率三個指標做同期對比,並標註各路線的客群特徵。例如通勤時長較長的路線,通常完播率更高,適合需要完整敘事的短劇集。

下一期檔期正在排,先把線路留下來

告訴我們想觸及的客群與預算區間,我們會回傳可用的站點組合、預估觸達人次與報價,並附上最近一期的流量摘要。

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